Existenzgründungs- und Potenzialberatung

Bei der Existenzgründung oder in einem jungen Unternehmen stellen sich oft folgende Fragen:

  • Ich will mich selbstständig machen – ich brauche Mut und ein klares Konzept.
  • Meine Unternehmensidee ist exotisch – trägt sie meine Existenz?
  • Mein Unternehmen ist gewachsen – meine Strukturen auch?
  • Wie erkenne ich die Potenziale meines Unternehmens, um konkurrenzfähig zu bleiben?
  • Wie gehe ich systematisch eine gezielte, aussichtsreiche Akquise an?

Ob eine Einzelgründung ansteht oder der Ausbau einer mittelständischen Firma, ob es um eine bewährte Branche geht oder um eine ausgefallene: Viele Fragen bedürfen einer Klärung mit professioneller Unterstützung. Wenn meine Kompetenz nicht ausreicht, ziehe ich meine Netzwerkpartner hinzu. (siehe auch: Mitgliedschaften und Netzwerke)

Existenzgründung

Hier berate ich im Vorfeld: von der Realisierbarkeit der Unternehmensidee bis zum Businessplan.

Coaching nach der Gründung

In der Gründungsphase stehen vielfältige Aufgaben an wie Organisation, Unternehmensführung, Buchhaltung und Marketing. Ich unterstütze Sie in den Bereichen, die noch nicht rund laufen.

Potenzialberatung

Um jederzeit flexibel agieren zu können, müssen Sie Ihr Unternehmen den sich wandelnden äußeren Gegebenheiten anpassen. Das kann Umstrukturierungen erfordern, einen veränderten Personaleinsatz oder die Entwicklung neuer Angebote. In einem kostenfreien Vorgespräch kläre ich mit Ihnen den Beratungsbedarf und unterbreite Ihnen zeitnah ein Angebot.

INFO

Die wirtschaftliche Situation verlangt ein hohes Maß an Flexibilität und Entwicklungsbereitschaft von Unternehmensführung und Beschäftigten. Potenzialberatung ist ein Förderangebot in NRW aus Mitteln des europäischen Sozialfonds. Sie hilft kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und ihren Mitarbeitern, ihre Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit nachhaltig zu verbessern.

Gefördert werden Maßnahmen zu Arbeitsorganisation und Kompetenzentwicklung durch berufliche Weiterbildung und Gesundheit am Arbeitsplatz.

Der globalisierte Wettbewerb setzt kleine und mittlere Betriebe und ihre Beschäftigten unter hohen Modernisierungsdruck. Ob Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung, Kompetenzentwicklung oder die Förderung von Gesundheit am Arbeitsplatz – mit Hilfe der Potentialberatung können sich kleine und mittelgroße Unternehmen für die Zukunft wappnen.

Für umfassende Beratungen können Sie unter bestimmten Voraussetzungen anteilig Zuschüsse zwischen 50% und 90% erhalten.

Sprechen sie mich an, ich berate Sie gerne. Siehe auch Finanzielles

Der Artikel „In zwei Etappen zum Erfolg“ beschreibt einen von mir begleiteten Optimierungsprozess in einem Familienunternehmen im Rahmen einer Potenzialberatung. Im Fokus steht die Verbesserung der Organisationsstruktur und Gesundheitsförderung. Der Artikel ist erschienen im G.I.B.Info 4_11 der Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH. >> siehe PDF